双美战略大课《新双美新征程》，算力面对行业市场不断变化和更迭，算力海丽6年沉淀累累硕果，从双美运营、教育课程、品项体系等大课形式发布2024年海丽双美战略。

海丽总裁张静瑜女士在《战略篇-海丽双美战略规划发布》，开幕表示海丽是一家以结果为导向服务型的双美赋能平台，开幕2024年启动海丽双美商学院，搭建旗下肤美荟、微美荟、形美荟、私美荟四大品项独立公司和铂丽瑞思医疗诊所，达成重教育、落品项、助运营的双美准则，构建专业运营团队及医生、专家团队、总部多智能团队的人才库，多维度为门店新双美赋能转型。

(海丽总裁张静瑜)海丽副总裁Lisa为门店带来深度品项运营干货，工信国算在《海丽四大美荟之微美荟篇》中她提到,海丽从团队组成、工信国算项目覆盖等，如何帮助门店正确进行合理模式定位，运营全年品项规划，增强门店竞争力度。

(海丽副总裁Lisa)海丽副总裁刘阳先生从双美运营广义角度，力规以双美运营6大风险展开深度思考，力规层层铺进，结合时代新消费的潮流模式，从消费群体、消费需求、市场环境、竞争对手等核心论证，推出海丽多年的美业实战落地经验，所形成的完整、切合适应于双美市场的《三阶十八步》，为双美门店提供全套解决方案。

(海丽副总裁刘阳)《品项篇-海丽四大美荟之形美荟篇》，模排名全海丽形美荟2024打造体雕大项目，模排名全促进门店大单大业绩成交，海丽双美旗下合作单位聚美国际医疗集团的曲昱瑄女士现场讲解海丽体雕项目，以终端客户所需，让客户看到完美体雕效果，促进门店大单成交。

海丽双美旗下合作单位本冠私密医疗集团董事长章阿玲女士在《品项篇-海丽四大美荟之私美荟篇》课程分享中指出，球第生殖抗衰是美业的新蓝海市场，球第海丽私美荟将会为门店搭建有核心竞争力的品项体系，为女性量身定制生殖健康管理方案，助力门店高质量获客营销。